2014年移動網絡營銷又一新主場

2014年，移動營銷走到了某個臨界點。業界對于移動營銷的關注就已開始飛速加溫，越來越多人將2013年定義為移動互聯網營銷元年。許多企業積極進行產業結構調整升級，大膽探索并嘗試新的商業模式。特別是隨著互聯網的快速發展，電子商務模式由于能有效降低運營成本、易于進行客戶互動溝通等特征逐漸被企業界所推崇。

作為移動互聯網大潮中的小小一環，移動營銷隨這股熱潮水漲船高，互聯網巨頭開始入場圈地、廣告交易平臺等中間商在激烈競爭的同時面臨角色的轉變、資本降溫的連鎖反應和app市場開始初顯的馬太效應，都使得移動營銷的主流模式——行業內應用推廣也隨之降溫；另一方面，品牌仍然對移動營銷持謹慎態度。

在APP時代迎來了新的市場。目前智能手機用戶人均裝39個手機應用，但每星期用到的僅13個。應用趨于集中，意味著寡頭、巨頭的出現。微信這樣的平臺型APP既能涵蓋公共性需求，又能體現個性化需求，但依然不太可能解決所有需求，因此APP開發者在垂直領域依然有機會。

App提供了比以往的媒介更豐富多彩的表現形式。移動設備的觸摸屏就有很好的操作體驗，文字、圖畫、視頻等一應俱全，實現了前所未有的互動體驗。而且，App還打開了人與人的互動通道，通過在內部嵌入SNS平臺，使正在使用同一個App的用戶可以相互交流心得，在用戶的互動和口碑傳播中，提升用戶的品牌忠誠度。

在市場集中化過程中，APP平臺化趨勢也逐漸顯現。創業者參與移動營銷的方式隨之改變。追命設想，未來開發者可能不選擇做獨立APP，而是通過入駐平臺化APP做應用開發。由此，未來購物的應用會集中在淘寶，社交類應用集中在微信。

移動營銷雖被加溫，但探索仍需一步一步來。品牌廣告主對移動互聯網的投入依然有限。移動廣告的革命性優勢，根本上還在于人群注意力摧枯拉朽式大轉移，但品牌廣告主的移動營銷市場依然較小。

隨著智能手機的迅速普及，海量應用的不斷涌現，移動應用廣告市場迅速趨熱，參與廣告平臺競爭的企業不斷增多，手機廣告產業鏈衍生出新的市場參與者，以移動互聯網為載體的移動廣告市場成為廣告主競爭市場的又一個戰略性領地。